¿En qué consiste este programa?

Un acompañamiento 1:1 intensivo, confidencial y estratégico, diseñado para CEOs y altos directivos que asumen un nuevo rol de liderazgo y necesitan ordenar el caos inicial, alinear su entorno y construir su posicionamiento desde el día uno.

Este programa no es coaching convencional: es una intervención directa y sensible, que combina visión estratégica, lectura sistémica y desarrollo del liderazgo personal.

¿Para quién es?

• CxOs recientemente nombrados/as (promoción interna o incorporación externa).
• Altos directivos en su primer comité de dirección o en transición a posiciones de mayor exposición.
• Líderes que han pasado de “ser parte del equipo” a tener que liderarlo.
• Personas que desean liderar desde su autenticidad, sin perder foco ni salud.

¿A qué tipo de frustraciones nos enfrentamos?

• La ambigüedad del contexto y la presión de “dar resultados ya”.
• La soledad del rol: decisiones difíciles, expectativas cruzadas, poca red de apoyo.
• No saber aún con quién puede contar en su equipo, ni cómo posicionarse sin romper equilibrios.
• Falta de tiempo para pensar en grande, atrapada en lo urgente.

¿Qué desean?

• Ganar claridad sobre su visión, su rol y su hoja de ruta de impacto.
• Posicionarse con autoridad, coherencia y elegancia.
• Construir relaciones de confianza dentro y fuera del equipo.
• Sostener su energía personal, sin agotarse en la exigencia diaria.

¿Qué incluye el programa?

• Herramientas de diagnostico y assessment según necesidades y retos del participante, al servicio de los objetivos del proceso de acompañamiento.
• Sesión inicial de mapeo: contexto estratégico, entorno político, desafíos personales.
• Itinerario personalizado 1:1 de 6 a 10 sesiones (presencial u online).
• Trabajo con dinámicas sistémicas, feedback real, priorización y narrativa de liderazgo.
• Materiales y herramientas de aplicación inmediata entre sesiones.
• Opción de check-in mensual posterior para seguimiento y sostenibilidad.

¿Qué resultados genera?

• Un/a líder que sabe quién es, qué quiere y cómo lo va a lograr.
• Capacidad de influencia real sobre su equipo y stakeholders.
• Claridad estratégica para ordenar .prioridades y avanzar con propósito
• Mayor bienestar personal y confianza en su estilo propio de liderazgo.

Perfil general

• CEO recientemente nombrado de una empresa mediana internacional ubicada en España. Ha sido promocionado internamente para liderar una etapa de crecimiento. Reporta a un Board internacional.

Situación profesional actual

• Ha heredado un equipo que no ha elegido.
• Tiene poco tiempo para marcar su liderazgo y obtener resultados.
• Está descifrando las dinámicas internas de poder, comunicación y alianzas.
• Su equipo está fragmentado o desalineado, y él necesita cohesión.
• Se enfrenta a una etapa de transformación y crecimiento estratégico.

Frustraciones

• Falta de claridad inicial: prioridades difusas, equipos con inercias diferentes.
• Ambigüedad política: no sabe aún quién es leal, quién no.
• Transición de rol: de “colega” a CEO, cuesta hacerse respetar sin romper vínculos.
• Soledad en la toma de decisiones difíciles.
• Alta presión desde el Comité de Direccción y expectativas inmediatas.

Aspiraciones

• Construir una visión clara e inspiradora que todos compartan.
• Rodearse de un equipo leal, alineado y con capacidad de ejecución.
• Posicionarse como una líder estratégico, auténtico y respetado.
• Dejar huella positiva en la cultura y el rumbo del negocio.
• Cuidar su energía personal y sostener el ritmo sin quemarse.

Lo que está en juego

• Su credibilidad interna y externa como CEO.
• Su legado profesional.
• El éxito o fracaso de la transformación empresarial.
• La retención de talento clave.
• Su equilibrio emocional y salud personal.

Ha elegido el programa Strategic Leadership Sprint por los siguientes motivos:

• Valora el acompañamiento confidencial y de alto nivel, que combine visión estratégica, lectura política del sistema, crecimiento personal como líder.
• No busca formaciones genéricas ni soluciones enlatadas.
• Se siente atraído por mensajes que hablen de “liderar en contexto de cambio”, “del caos al enfoque”, “transitar el rol de CEO con autenticidad y firmeza” y “un equipo que realmente funcione, contigo al frente”.

Resultados tras los primeros 6 meses:

• Ha ganado claridad estratégica desde el día 1.
• Se ha posicionado como CEO inlfuyete y respetado.
• Ha sabido mapear su entorno polñitico y sistémico.
• Tiene una hoja de ruta que le ayuda a incrementar su impacto personal y organizacional.

Si deseas más información sobre mis programas de desarrollo de liderazgo y cultura organizacional, por favor, rellena el siguiente formulario. Me pondré en contacto contigo a la mayor brevedad posible. Muchas gracias.