¿En qué consiste este programa?

Un itinerario de desarrollo de liderazgo escalable, práctico y alineado con la cultura y los retos estratégicos de la organización. Diseñado para fortalecer el rol de los mandos intermedios y líderes emergentes como agentes clave del cambio.

¿Para quién es?

• Managers de nueva generación que lideran equipos diversos y distribuidos.
• Líderes técnicos que asumen funciones de gestión.
• Responsables de equipo que necesitan más claridad, herramientas y autonomía.
• Talento identificado en planes de sucesión o programas de alto potencial.

¿Qué resuelve?

• Falta de alineación entre estrategia y ejecución operativa.
• Mandos con alta presión, pero poca preparación para influir.
• Equipos desmotivados o desconectados de la visión organizacional.
• Necesidad de crear una cultura de liderazgo coherente y compartida.

¿Qué incluye este programa?

• Diagnóstico inicial: mapa de necesidades de liderazgo y herramientas para la toma de conciencia personal de estado actual y futuro deseados para el rol de management que desempeña el/la participante.
• Módulos adaptables: comunicación, toma de decisiones, liderazgo inclusivo, gestión de energía…
• Labs prácticos: sesiones vivenciales, con foco en habilidades reales.
• Mentoring & seguimiento: para aplicar lo aprendido en el día a día.
• Medición de impacto: indicadores cualitativos y cuantitativos.
• Un programa escalable y de duración ajustada a las necesidades y ritmo de cambio que requiere la organización, a través de TLeadGo y sus partners con presencia nacional e internacional.

Perfil general

• Responsable de People & Culture en una empresa multinacional prestigiosa. Trabaja en España

  pero con interlocución global. Su misión radica en traducir la estrategia de negocio en iniciativas de talento, liderazgo y cultura organizacional.

Situación profesional actual

• Conoce bien a los equipos y líderes de la organización.
• Tiene visión sistémica, sabe dónde están los puntos de fricción.
• Quiere aportar valor estratégico y dejar de ser solo "gestora de formaciones".
• Tiene que proponer soluciones rápidas y de alto impacto… pero sin dejar de pensar en el largo plazo.
• Necesita partners de confianza, no más proveedores generalistas.

Frustraciones

• Falta de soluciones que realmente conecten con los desafíos del negocio.
• Siente que los comités de dirección la escuchan poco (falta de peso político).
• Le piden resultados visibles con muy pocos recursos.
• El mercado está lleno de ofertas genéricas que no calan ni se alinean con su cultura.
• Le cuesta encontrar partners con credibilidad ante C-Levels.

Aspiraciones

• Ser reconocida como una aliada estratégica del negocio.
• Implementar soluciones visibles, con retorno claro y alineadas con la cultura.
• Poder escalar buenas prácticas a otros equipos de la organización.
• Diseñar una narrativa coherente de liderazgo y cultura.
• Colaborar con expertos que le den confianza y refuercen su credibilidad interna.

Lo que está en juego

• Su posición e influencia interna.
• La percepción de RR.HH. como área clave y operativa.
• La retención del talento clave.
• La salud cultural de la organización.
• Su propia evolución profesional.

Ha elegido el programa StepUp Leadership Program por los siguientes motivos:

• Busca propuestas personalizadas y bien pensadas, no “powerpoints vacíos”.
• Se guía por la confianza, las recomendaciones y la profesionalidad.
• Necesita aliados que la hagan brillar, no que le resten protagonismo.

Resultados tras los primeros 6 meses:

• Se ha implementado fácilmente y con éxito Itinerarios de desarrollo escalable para mandos intermedios y líderes emergentes, conectados con los retos estratégicos de la empresa y alineados con la cultura deseada.
• Existe un lenguaje compartido con C-Levels.
• Se han establecido indicadores claros de impacto.

Si deseas más información sobre mis programas de desarrollo de liderazgo y cultura organizacional, por favor, rellena el siguiente formulario. Me pondré en contacto contigo a la mayor brevedad posible. Muchas gracias.